Melhoria contínua · Indústria de base
Sua equipe de melhoria contínua é enxuta. O plano de melhoria, não.
A Goldstone AI coloca à disposição da equipe de melhoria contínua um time de agentes de IA especialistas para as análises, os relatórios e o acompanhamento que tomam a semana inteira, com o respaldo dos consultores seniores da Goldstone Solution para validar o trabalho, conduzir workshops e estar presentes no chão de fábrica. Menos planilha, mais projetos de melhoria levados até o padrão.
- TPM / WCM, Lean, TOC, Seis Sigma, hoshin kanri
- Cada ação ligada ao seu plano de melhoria
- Consultores seniores validam o trabalho
O problema
A melhoria contínua fica soterrada pela papelada
Programas de melhoria contínua raramente param por falta de método. Param quando as poucas pessoas que os conduzem passam o dia montando relatórios em vez de liderar a melhoria.
Equipe pequena, escopo enorme
Um ou dois coordenadores dão suporte a todos os pilares, todas as linhas e todos os eventos kaizen da planta, e o backlog só cresce.
Excesso de planilhas
Perdas, OEE, planos de ação e status de projetos ficam espalhados em dezenas de planilhas que alguém precisa consolidar à mão toda semana.
O plano se descola da execução
O plano anual diz uma coisa, a rotina diária faz outra. Quando alguém percebe, o trimestre já passou.
Padrões e treinamentos ficam para trás
LUPs, POPs e materiais de treinamento continuam desatualizados porque ninguém tem tempo de revisá-los depois de cada melhoria.
O time de agentes
Um agente especialista por disciplina, coordenados em torno do seu plano
Cada agente se concentra em um único método e nas entregas que ele gera. Todos compartilham o mesmo contexto (sua planta, seus dados, seu plano), então o trabalho de um se encaixa no do outro em vez de se acumular.
Orquestrador
Coordena o time e confere cada análise, documento e ação contra o seu plano de melhoria, para que o trabalho continue alinhado ao que a planta se comprometeu a entregar.
Coach de pilares TPM / WCM
Conduz cada pilar pelos seus passos, prepara as evidências para auditoria e mantém os planos de ação dos pilares em dia.
Lean / TPS
Estrutura eventos kaizen, trabalho padronizado, 5S e solução de problemas segundo as práticas do Sistema Toyota de Produção.
Teoria das restrições
Identifica a restrição do fluxo e monta o plano para explorá-la, subordinar o restante a ela e elevá-la.
Hoshin kanri
Desdobra os objetivos estratégicos em matriz X e catchball e acompanha tudo nas reuniões mensais de análise crítica.
Análise de decisão
Organiza alternativas, critérios e riscos para que decisões de investimento e de prioridade tenham uma base clara.
Estatística Seis Sigma
Faz estudos de capabilidade, testes de hipótese, DOE e cartas de controle, e explica os resultados em linguagem simples.
Mapeamento do fluxo de valor
Monta os mapas de estado atual e futuro a partir dos dados do processo e transforma as lacunas em uma carteira de projetos.
Dashboards
Consolida OEE, perdas e indicadores das suas planilhas e sistemas em painéis que se atualizam sozinhos.
Comunicação executiva e operacional
Prepara as apresentações para o comitê de liderança e as LUPs, POPs e materiais de treinamento para o chão de fábrica.
Gestão do programa
Acompanha projetos, responsáveis e prazos de todo o programa e sinaliza o que está atrasado antes da reunião de análise.
O modelo híbrido
Os agentes de IA fazem o trabalho de base. Os consultores seniores respondem pelo julgamento.
Software sozinho não muda o jeito como uma planta opera. A Goldstone AI une os agentes aos consultores da Goldstone Solution, e cada entrega passa pelas mãos de alguém que já conduziu programas de melhoria no chão de fábrica.
Agentes de IA
- Analisam dados de perdas, OEE e processo
- Redigem relatórios, A3, apresentações e padrões
- Acompanham ações, responsáveis e prazos
- Mantêm tudo amarrado ao plano de melhoria
Consultores seniores Goldstone
- Validam análises e recomendações
- Facilitam workshops e eventos kaizen
- Orientam líderes de pilar e belts
- Estão presentes na planta nos momentos-chave
Sua equipe
- Define as prioridades e toma as decisões
- Executa as melhorias no chão de fábrica
- É dona dos padrões e dos resultados
- Dedica mais tempo à melhoria e menos a relatórios
Por que a Goldstone
Construída sobre trabalho de excelência operacional na indústria desde 2014
A Goldstone AI é o braço tecnológico da Goldstone Solution, consultoria boutique de excelência operacional que conduz programas de melhoria no chão de fábrica de grandes plantas industriais desde 2014.
- Fundação da Goldstone Solution, atendendo grandes clientes industriais desde então
- 2014
- Fundação da Goldstone Solution, atendendo grandes clientes industriais desde então
- Retorno mínimo assumido sobre o total de honorários investidos pelo cliente; os programas normalmente superam esse patamar
- 5:1
- Retorno mínimo assumido sobre o total de honorários investidos pelo cliente; os programas normalmente superam esse patamar
- Prática liderada por um TPM Specialist certificado pela JIPM, com mais de 25 anos em operações industriais
- JIPM
- Prática liderada por um TPM Specialist certificado pela JIPM, com mais de 25 anos em operações industriais
- Escritórios em São Paulo, Curitiba e Miami
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- Escritórios em São Paulo, Curitiba e Miami
Consultores que executam no chão de fábrica, com IA aplicada e treinamento em realidade virtual já presentes na forma como a Goldstone trabalha com seus clientes.
Para quem é
Feito para quem conduz a melhoria, e para quem responde por ela
Quem usa no dia a dia
- Coordenadores e analistas de melhoria contínua
- Líderes de pilar TPM / WCM
- Green belts e black belts Lean Seis Sigma
- Supervisores de produção e de manutenção
- Equipes de engenharia à frente de projetos de melhoria
Quem patrocina
- Gerentes e diretores de planta
- Diretores de excelência operacional e de melhoria contínua
- Vice-presidentes de operações e diretores industriais
Setores principais
- Papel e celulose
- Mineração
- Siderurgia e metalurgia
- Embalagens
- Química
- Cimento
Também atendemos
- Automotivo e autopeças
- Alimentos e bebidas
- Farmacêutico
- Bens de consumo
- Sucroenergético
Atendimento em português, espanhol e inglês no Brasil, Estados Unidos, México, Colômbia, Chile e Argentina.
Como começar
Comece pequeno, comprove em uma planta e depois expanda
- 01
Diagnóstico rápido
Uma avaliação curta e com escopo definido do seu programa de melhoria, dos seus dados e das suas prioridades. Você sai com uma visão clara de onde agentes e consultores podem ajudar primeiro.
- 02
Programa piloto em uma planta
Um programa híbrido com escopo fechado, por exemplo uma jornada de manutenção autônoma ou um sprint de throughput, com entregas e prazo definidos.
- 03
A assinatura sustenta os ganhos
O time de agentes continua ativo depois do piloto para manter padrões, dashboards e o acompanhamento do plano.
- 04
Expansão para outras plantas
Leve o que funcionou para outras unidades, com agentes treinados nos seus próprios padrões e métodos.
Agende uma conversa de diagnóstico
Converse com a gente sobre o seu programa de melhoria
Conte um pouco sobre a sua planta e o seu programa de melhoria contínua. Um consultor da Goldstone vai responder por e-mail para agendar a conversa.